為樹牢“過緊日子”思想，切實增強降本增效的危機感和責任感，防御市場風險能力，提高企業經營質效，近日，市城服集團壓實責任、細化舉措，深挖降本增效潛力，為實現降本增效目標奠定堅實基礎。
一是從工作實效上“挖”效益。完善優化智能辦公系統，充分利用資產管理信息化平臺，實現電子化辦公，不斷提升企業效益和管理水平；建立問題清單、任務清單、責任清單，緊盯事項完成進度及過程管控，認真梳理查找具體工作中存在的漏洞、薄弱環節，提出優化工作流程及相關建議，進一步提升整體運營效率。
二是從精細管理中“提”效益。全面推行預算管理，設定成本控制目標，加強相關費用審批流程，定期審查費用支出情況和分析開支合理性；根據項目管理情況，精簡人員配置，始終將生產經營及降本增效環節貫穿于崗位培訓中，加大節能工作宣傳教育力度，提升崗位技能及服務意識，增強職工節能降耗意識。
三是從節能降耗中“抓”效益。緊盯降本增效工作任務清單，進行細化分解，持續做好設施設備定期維護及巡檢；科學實施用電轉移，最大限度減少設備在波峰期間的耗電量；降低綠化養護費等措施，切實推進降本增效工作走深走實。
增效是發展之道，降本是生存之本。下階段，市城服集團將以提質增效為工作重點、以管理提升為具體舉措，牢固樹立長期“過緊日子”思想，從大處著眼、從小處著手，堅持以降本增效為切入點，深挖降本工作潛力，加快推進降本增效任務目標進程，助推企業高質量發展。