市城發集團牢固樹立“人才強企”理念，落實習近平總書記發展新質生產力的要求，緊扣省委“三爭”行動和市委“四領一促”工作部署，為打造“愛才惜才、重才用才”的優良人才環境，多層次、全方位提供人才服務資源，為賦能企業高質量發展、激發城市引才聚才新活力作出國企新貢獻。
拓渠道引才。集團出臺《關于進一步加強人才引進和培養的實施辦法（試行）》，對引進人才優先作為年輕干部重點培養、對急需緊缺的專業技術人才、經營管理人才在薪酬待遇上予以傾斜；人才配偶可享受部分崗位同等條件下優先錄用資格；對取得國家職（執）業資格證書的人才提供相關獎勵政策；持續深化校園招聘、社會招聘等傳統招才模式。
多路徑育才。集團出臺《關于進一步加強年輕干部培養選拔實施辦法（試行）》《干部交流管理辦法（試行）》等制度，從干部職稱評聘、薪酬職級、職檔晉升等方面著手，為年輕人才明晰培養規劃，暢通職業晉升通道，逐步推動形成科學規范、運行有效的育才政策體系。開放合作“蓄才”。2023年8月與上海錦江集團共同運營“環大金湖旅游資源整合”“泰寧錦江酒店”等項目；今年與廈門輪船公司共同合作實施“沙溪·水上游三明”項目，儲備培育文旅經營管理人才。動態交流“煉才”。集團從干部年齡、學歷、職稱、專業、性別結構等方面著手，建立年輕后備人才儲備庫，并實施動態跟蹤管理。2023年以來，采取轉任、輪崗、跟班學習、掛職鍛煉等方式，實施干部跨部門、跨企業、跨專業的橫向、縱向交流40余人；依托基層黨支部、工會、團委等平臺，全年開展“職工講壇”17場，組織工會、黨建、團建等活動共27場次，約820人次參與。
搭舞臺用才。依托滬明合作、山海合作、重點項目、文旅康養、物業管理等平臺，聚焦集團高質量發展需要，緊扣各權屬企業領導班子建設和部門中層崗位實際需求，大膽選任年輕人才。借助高校人才培養、科學研究和服務社會的功能，搭建校企合作用才橋梁，探索“人才+項目+平臺”人才培養模式。聚焦人才服務，強化人才政策落實。大力開展人才摸底認定工作，建立232名中、高級及以上職稱專業類、經濟類人才庫。2023年以來，完成市級D類人才認定1人，實用型人才130余人。
強激勵留才。集團深知留住人才的重要性，建立管理系列、技能系列“雙通道”崗位績效工資分配制度，實施橫向、縱向動態薪酬調檔晉級，落實“個人與部門獎勵雙掛鉤”，形成干部能上能下、待遇能多能少的差異性、動態化管理機制；鼓勵管理類、技能類人才取得相應崗位所需證書，激發人才干事創業。