連日來，市城發物貿公司成功中標東莞地鐵一號線、東莞地鐵二號線等多個省外項目。7月伊始在市場上連續出手，密集中標重點項目，充分展示了市城發物貿公司在建筑材料供應領域的實力和競爭力，進一步發揮自身集采方、代理方和平臺方三位一體的獨特優勢，展現市場拓展和業務發展的應變能力。
一是充分發揮資源優勢。在建筑市場項目供給不足、鋼材行業嚴控產能的情況下，市城發物貿公司緊緊把握降本增效工作要求，充分發揮多渠道廠家直采優勢，搶抓省外重點項目，帶動三明本地鋼廠“走出去”，降低鋼廠庫存壓力；不斷深化與三寶等福建省內主導鋼廠合作，確保及時供應閩南區域各項目，未出現項目缺規格斷檔停工等情況，為項目工程提供穩定、高效的物資保障。
二是精準調整項目結構。在項目篩選上摒除“拿進籃子都是菜”的粗放式經營方式，由2023年的大體量、短周期項目逐步調整為小體量、長周期項目資源布局。今年以來，市城發物貿公司以中小項目分散經營風險，從項目源頭開始精細化管理，尤其是通過明易網前期積累的各項目合作數據進行專業評估，對采購端和客戶端嘗試分級管理，始終把握“先立后破、穩中求進、以進促穩”的經營思路，新增項目均未出現逾期，有效提高項目資金風險控制能力，充分體現出產業互聯網平臺數據資產價值。
下階段，市城發物貿公司繼續契合市場需求、優化項目結構，注重精細化管理，堅持與鋼廠等源頭廠商合作，優化供應鏈管理，確保項目物資供應穩定高效，并在供需錯配的特定市場階段，持續深化資源整合，進一步降本增效；不斷完善評估與管理體系，精準把握市場需求，穩健推進業務拓展，實現企業高質量發展。