9月10日，三明市國資委黨委書記、主任吳擢祥一行到三明市城發集團進行實地走訪調研，并與城發集團領導班子座談交流，詳細了解企業運營情況，國資委領導嚴仕通、林廷株、謝柳愛陪同調研。城發集團領導班子參加座談。
在認真聽取了城發集團董事長郭正青和總經理陳力夫工作匯報以及參會人員發言后，吳擢祥對城發集團近年來取得的突出成績給予充分肯定，并就提出的有關問題及建議進行現場答復，解決企業實際困難。
最后，吳擢祥表示，市國資委將持續推動國有企業的健康發展，并對城發集團下階段改革發展提出了具體工作要求：一是認真落實三年發展規劃。要突出主業，拓展新業，積極融入到市委做好“四篇文章”、推進“四個著力”、深化“五比五曬”的工作部署中，充分發揮國有企業攻堅克難和引領帶動作用；二是加快企業內部資源整合。聚焦集團現有資源，整合梳理同類業務，減少同質經營，明晰發展主業，切實提升盈利能力和水平；三是發揮國有企業調控作用。堅持新發展理念，扎實做好“六穩”工作，全面落實“六保”任務，努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響，切實發揮國有企業在房地產等方面調控作用；四是大力發展混合所有制經濟。積極探索發展混合所有制經濟，注入新鮮血液，推動文旅集團與深圳華僑城天視文化集團合作，推進福建建祥機制砂有限公司的持續發展，積極探索與縣域區域的機制砂合作，提升混合所有制經濟主要效益指標貢獻度，進一步提高國有經濟的活力和競爭力；五是抓好制度建設。進一步完善薪酬制度，根據業務性質、崗位等建立差異化的薪酬體系；進一步完善企業工資總額管理，賦予企業更多的自主分配權；進一步完善內部績效管理，借鑒三鋼經驗，考核要突出關鍵指標，注重定量與定性相結合，簡便操作性強，真正讓干多干少不一樣，讓干好干壞不一樣；進一步完善風險防控體系，抓好廉政建設、安全管理和資金安全管理，促進企業健康穩定發展。六是抓好項目建設。持續推進教育補短板應急項目和“五比五曬”項目建設，切實為市民提供更優良、更實用、更便捷的城市基礎設施及配套服務；七是加大人才培養力度。完善選人用人機制，要根據企業發展需求，有的放矢地從本企業培養專業人才、實用人才、緊缺人才，不斷增強后備干部隊伍建設。