日前，根據《關于獎勵2019-2020學年市區教育補短板應急項目建設先進集體和個人的決定》文件精神，三明城發集團被市委、市政府授予2019-2020學年市區教育補短板應急項目建設工作先進集體記三等功，集團董事長郭正青等5名個人喜獲記功嘉獎。
2019年9月，一場教育補短板應急項目攻堅戰打響，市委、市政府決定實施17個教育補短板應急項目，總投資8.4億元，總建筑面積17.8萬平方米。其中三明市城市建設發展集團有限公司承擔14個項目，急需建設項目3個、加快建設項目6個、改擴建項目3個、新增項目2個。
教育項目建設事關千家萬戶的重大民生工程。任務就是命令，三明城發這支敢打硬戰、善打硬戰的隊伍即刻響應，馬不停蹄行動起來。
市城發集團成立以黨委書記、董事長為組長，黨委副書記、總經理為常務副組長，具體分管項目的集團黨委委員、副總經理為副組長的工作領導小組，同時成立前期、建設、資金等各專項工作組，抽調精干技術人員，按照一個項目一個團隊、一個掛包領導的運作方式推進項目建設，強化組織保障。
保質量、保安全、保工期、保廉潔。在市委、市政府及市直相關部門每2周召開項目推進協調會基礎上，城發集團建立周推進會制度，固定每周五下午召開推進分析會，總結分析周工作進展情況，調整布置下周工作計劃，研究解決問題；細化工作方案，對照目標倒排工作進度，細化到季、月、周；建立績效考核機制，根據項目責任清單，明確項目負責人及項目小組，將應急建設項目列入年終績效考核。
前期手續多而繁雜。市里完善項目應急管理工作機制，提出“程序不減、時限壓縮、應急管理、四項保證”的原則，各項目經理積極開展項目的審批、立項、方案設計等工作，竭盡全力縮短前期手續辦理時限。去年12月6日，梅列區滬明小學正式開工建設，成為市區教育補短板第一個開工的應急項目。
“集團全員壓上，到工地監督和協調。”市城發集團總經理助理黃清泉說，市區教育補短板應急項目不僅是一項必須完成的任務，更要高質量建設好給老百姓一個交代。
福建東南設計集團肩負起應急項目建設主要設計任務，成為打響應急項目建設的“排頭兵”。集團黨委書記劉維東迅速成立專項領導小組及工作專班，積極謀劃、規劃設計并制定項目實施方案。面對這場攻堅戰，設計部門毫不退縮，10余名黨員帶頭加班加點，勁往一處使，攻克技術難題，為后續開工建設打下堅實基礎。
項目開工后，施工臨時設施搭建、參建單位人員到位、施工序時安排等一系列難題接踵而來。在市、區兩級黨委政府的大力支持及各部門的高度協同下，市城發集團各項目部黨員干部遇水架橋，逢山開路，克服重重困難。
年初臨近春節，為了搶抓時間建設，市城發集團與滬明小學項目施工單位協調，挽留了80名外地工人在三明過春節，工人們持續干到大年三十，保證項目按序時進度推進。而正是這一舉措，也使滬明小學項目成為在疫情防控期間全市第一個復工項目，也成為梅列區首個新冠肺炎防控示范工地，多次獲得省、市、區領導肯定，項目疫情防控工作受到梅列區住建局通報表揚。
奮戰在滬明小學建設一線的項目經理黃清泉是名老黨員，每日堅守在項目部的宋博宇也是名入黨積極分子。在這場攻堅戰中，黃清泉以高度責任感和使命感努力協調各項施工要素，加快推進項目建設，宋博宇每天組織召開工地例會，明確施工細節，推動工序前行，兩人都把時間和精力投入到項目建設中，以實際行動展示共產黨員硬核的身份。最終滬明小學由定額工期516天縮短到230天，再次展現了“城投速度”。
無獨有偶。作為一名黨員，新東霞小學項目負責人陳首拙從項目啟動伊始就把自己與工地融為一體。疫情期間，緊抓防控，開展夜間人員流向巡查；施工期間，與同事們加班加點，忘我工作，以致從來不會落下妻子生日的他竟然也忘記了。“這個時候，是考驗我們黨員如何帶頭爭先的時候，絕不能落后！” 言語中透露出對妻子的虧欠。
在教育補短板應急領導小組的全力推動下，市直各部門“不等、不靠”，主動擔當作為，齊心協力推動12個項目建設取得實效，其中滬明小學、下洋小學、新東霞小學于今年9月啟用，其余項目計劃于2022年前陸續交付投入使用。
眼下的三明市區，各級各類學校辦學條件進一步改善，越來越多學校成為當地“最漂亮、最堅固的建筑”，人民群眾教育獲得感滿意度進一步增強。
戰斗還在繼續，城發人正以高昂的斗志和滿懷的豪情繼續奮戰在市區教育補短板應急項目建設第一線。