1月31日上午，市城發集團黨委書記、董事長郭正青，黨委副書記、總經理鄧萬明結合省委“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動和市委、市政府“抓重大項目，促高質量發展”工作部署，深入陳大片區安置房、天悅灣、太陽島二期及售樓部，通過實地調研和座談交流，開展節后復工復產及地產營銷檢查調研活動。集團分管領導分別參加活動。
在瑞云智慧新城陳墩安置房項目，現場機聲隆隆，大型機械來回穿梭，呈現一派緊張繁忙施工場景。集團主要領導實地察看項目規劃和進展情況，在了解復工復產情況后強調：一是加快施工進度。根據市委、市政府要求的時間節點及拆遷安置時限，加快推進項目建設，項目建設中遇到的困難及時向各政府部門反饋，盡快形成溝通解決方案；二是優化設計方案。優化項目前期設計方案，避免和周邊未開發地塊重復建設邊坡工程，切實降低施工成本。
在天悅灣售樓部，集團主要領導看望基層一線員工，了解項目銷售情況，并提出了具體工作要求：一是加大“以老帶新”力度。地產營銷要找到突破口，切實做好重要客戶關懷和維護工作，確保豪宅客戶服務品質；二是提前謀劃商業推售。開展項目周邊商業店面前期調研，確保商業價格合理和項目正常去化；三是加強外部形象展示。提升優化項目外立面展示，持續增強廣大客戶購房信心。
走進太陽島二期項目，集團主要領導實地察看項目進展情況，了解節后復工情況，并提出了具體工作要求：一是項目時間緊，切實抓好復工復產工作；二是剩余樓棟務必按6月30日交房目標全力推進；三是物業公司要做好承接查驗，對已交房項目務必確保服務質量，四是保質保量完成小區綠化景觀提升工作。
在太陽島售樓部，集團主要領導看望慰問營銷人員，與負責人親切座談交流，并提出了具體工作要求：一是依托政策疊加優勢。推出限時特價房、加大“老帶新”力度等，活用政策疊加，幫助客戶算好“經濟賬”，促進樓盤去化；二是抓實項目工程質量。完善小區景觀配套，輸出實景現房品質，展現國企品牌實力，提升客戶體驗感；三是真誠服務贏得信任。置業顧問通過自身良好職業素養，耐心解答客戶問題，彼此之間真誠溝通，進一步提高服務品質，彰顯市屬國企良好形象。