近日，市城發集團針對項目主要負責人開展“一對一”談心談話，指出項目審核過程中可能存在的廉潔風險點。
一要做好自查自糾、崗位排查。檢視整治工作方案，細化分級分類開展談心談話、對照檢查等措施，圍繞權力運行整體流程和關鍵環節，既查當前存在問題，又查潛在風險和隱患，對重點問題通過一件一專班、一周一研討深挖細查，嚴查嚴辦。
二要做好以案促改、以案促治。深入剖析審核背后的管理漏洞和制度短板，梳理細化問題，形成臺賬，明確整改措施、目標和時限，定期更新整改進展；聚焦梳理排查出的管理漏洞、制度空隙、監督缺位等突出問題和風險隱患，嚴格監督管理，確保壓力傳導到底，責任落實到位。
三要做好聯動溝通、統籌協調。打破過去單打獨斗的傳統套路，積極構建上下貫通、左右聯動的統籌協調機制，推動形成部門統一領導、關鍵審查環節上各部門配合監督、相關職員各司其職的工作格局，打出一套發現問題—檢視漏洞—完善制度—筑牢堤壩“組合拳”。
下階段，市城發集團將以點帶面推動全鏈條監督，堅持廉潔自律、廉潔用權、廉潔齊家。