8月20-22日，市城發集團黨委副書記、總經理鄧萬明帶領項目管理部，對2024年8個重點攻堅項目進行專項檢查，持續強化項目建設全過程跟蹤，及時匯總項目建設情況，確保年度攻堅任務順利完成。自攻堅行動工作開展以來，各項目持續緊盯目標，全力突破項目堵點，科學有序推進項目建設。
檢查期間，集團重點攻堅項目組對8個重點攻堅項目推進情況進行檢查，根據項目建設過程中的難點及堵點提出建設經驗，持續提升項目管理水平，按既定目標順利推進，確保攻堅目標順利完成。
鄧萬明強調，一是全力以赴抓工程進度。重點攻堅項目時間緊、任務重，要抓好工程進度，確保按期交付。二是凝聚合力抓降本增效。優化好項目建設前期、建設過程、項目收尾，做好全過程降本增效，控制總量平衡，優化項目建設，提升降本增效主題工作。三是創新思路抓項目管理。創新管理方式，不斷總結改革創新，探索項目管理大數據運用，通過全過程管理辦法做到管理更加規范，分工明確、盡職履責。四是黨員帶頭抓發揮作用。創建黨員+項目服務模式，發揮黨員先鋒模范作用，根據不同項目、不同角色發揮自身作用，服務項目建設；項目部根據需求提請支部人員進行技術幫扶處理難題，黨員要做好黨員“110”工作，呼應項目問題，根據訴求組織相關人員處理難題，通過載體助推項目管理，做好項目管理服務，解決難題，提升戰斗力、凝聚力，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。