為深化拓展“三爭”行動，落實“四領一促”工作部署，積極弘揚“四下基層”作風，推動問題解決在一線、矛盾化解在一線、工作落實在一線，結合集團2024年重點項目攻堅方案，9月4-5日，市城發集團黨委副書記、總經理鄧萬明帶領調研小組成員，深入泰寧錦江國際度假酒店項目開展調研指導工作，并提出了具體工作要求。
一是明確目標，倒排進度，圍繞三個“二十”，確保在10月20日完成初步驗收，11月20日完成聯合驗收，12月20日達到開業條件，嚴格落實既定時間節點完成建設任務；二是強化措施，重點抓好調度協調工作，通過“一線工作法”確保各班組之間的協調，采用“工效法”優化人力、材料和機械的調度；三是嚴格管理，落實“四保”要求，提升政治意識，樹立集團品牌形象。四是強化協調，統籌規劃，落實責任分配到人，運營人員落實酒店的使用布局，項目組協調完成各項驗收手續。五是要嚴守紀律，堅持廉潔從業，在“八小時”內外，都要維護集團良好形象，確保節日期間廉潔自律，依法合規，公平公正做好項目管理工作。