為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，積極探索并有效利用低空經濟產業發展機遇，增強企業經營效能，助推企業蓬勃發展，10月17日，東南航空科技公司召開運營專題研討會。東南設計集團黨委書記、執行董事、總經理、東南航空科技公司董事長劉維東主持，東南航空科技公司總經理鄭西鈞及公司各部門負責人參加會議。
會上，鄭西鈞對公司當前的運營情況進行了全面的匯報，明確了下一階段的工作重心與目標，隨后，各部門負責人緊密圍繞公司運營情況，針對各自領域面臨的挑戰與機遇進行剖析與報告。
劉維東指出，全體成員要深刻領會并踐行習近平總書記關于構建現代化產業體系的重要論述，緊抓低空經濟發展的戰略機遇期，加速構建公司產業生態、優化管理體系、強化團隊建設，并積極探索與拓寬應用場景，以全力激發公司發展的新活力，使之成為我市低空經濟高質量發展的堅強基石。
劉維東強調，作為專業化國有控股公司，在搶抓低空經濟發展機遇的同時，更要注重強化企業管理。一要做好公司戰略規劃，明確發展目標。要進一步突出增強核心功能、提升核心競爭力的目標導向，堅決履行戰略使命，通過優化資源配置，提高市場競爭力、科技創新力、產業引領力、品牌影響力和國際化水平；二要強化人員規矩意識，增強制度執行力。要深入學習規章制度，進一步強化制度動態管理，領導干部帶頭學，職能部門抓落實，通過提高制度執行力，從根本上保障各項工作有序化、規范化開展；三要加強跨部門溝通協作，提升工作效率。各部門要建立有效的溝通機制，確保目標一致，利用周例會等形式加強溝通，要推進管理規范化，定期檢查工作進度，評估工作成效，提升工作效率與意識，形成齊抓共管、運轉高效的工作新格局；四要完善風險防控體系，引領公司健康發展。要積極應對營收挑戰，加強投資決策項目的前期研究與程序落實，確保公司穩健前行。