為了更加全面、深入地評估新員工的工作表現，不斷提升在職員工的專業素養和綜合能力，切實提高團隊協作效率，市城發物貿公司精心部署，開展入職員工轉正考核與在職員工輪訓考核，為企業的人才儲備和培訓制度提供重要依據，切實將人才優勢轉化為高質量發展動力。
一是優化入職員工考核制度。不斷優化新員工考評方式方法，確保新員工能夠順利轉崗，逐步承擔起崗位職責，進一步健全人才梯隊；對新員工的考評結果進行匯總和分析，并對其職業發展提供個性化指導建議，激發新員工工作熱情，提高工作效率，為企業人才培養和員工發展提供參考依據。
二是組織在職員工定期輪訓。注重在職員工的持續成長與長遠發展，通過定期組織專業知識和技能考核，為在職員工提供學習和提升機會。輪訓制度也為員工之間提供了交流與分享的平臺，促進企業內部工作經驗交流分享，增強團隊凝聚力，為企業持續發展提供人才支撐。
近年來，市城發物貿公司秉持以人為本的企業文化，重視每位員工的成長與發展，不斷將企業理念文化、制度文化融入員工日常培訓當中，使企業文化在員工中入心入腦、真正落地。下階段，該公司將不斷完善人才培養機制，不斷提升員工的綜合素質和工作能力，切實打造一支高素質、高效率團隊。